Аутсорсинг персонала:
Избавьтесь от рутины — сфокусируйтесь на росте бизнеса.

Передайте бухгалтерию, кадровое администрирование, ИТ-поддержку или другие непрофильные функции нам.
Мы берем на себя подбор персонала, управление процессами, юридические риски и гарантируем результат по KPI. Вы экономите до 40% и высвобождаете ресурсы для стратегических задач.

Получить персональное предложение

Более 10 лет компания Седьмой Вектор поставляет услуги аутсорсинга персонала для широкого спектра направлений бизнеса.
Благодаря аутсорсингу персонала предприниматели и организации получают возможность задействовать линейный персонал и избежать ненужных издержек.

Обращение в аутсорсинговую компанию по подбору персонала Седьмой Вектор значительно облегчит поиск и подбор кадров, поможет обеспечить бесперебойную работу всех служб и отделов, сэкономить время. Услуги аутсорсинга линейного персонала – это всегда выгодно, так как позволяет:

• освобождать заказчика от социальной и юридической ответственности за подчиненных;
• в любой момент привлекать к работе нужное количество сотрудников;
• своевременно оказывать качественные услуги.

Специалисты нашей фирмы готовы проконсультировать Вас по вопросам трудового и налогового законодательства, а также обсудить с Вами условия договора и произвести предварительный расчет предоставляемых услуг. Аутсорсинговая компания Седьмой Вектор предоставляет услуги высококвалифицированных сотрудников для успешной работы и процветания Вашей компании!

Предоставляем персонал для различных направлений бизнеса

Аутсорсинг пресонала на производство

Аутсорсинг складского персонала

Аутсорсинг персонала для ритейла

Аутсорсинг курьеров

Аутсорсинг персонала для сельского хозяйства

Аутсорсинг персонала для кафе и ресторанов

Аутсорсинг гостиничного персонала

Аутсорсинг линейного персонала

Аутсорсинг персонала на строительные объекты

Аутсорсинг мобильной бригады

Аутсорсинг кадрового делопроизводства

Что такое аутсорсинг персонала:

Суть модели: Передача функций для вашего фокуса.

Аутсорсинг персонала (или бизнес-процессов) – это стратегическая передача определенных, часто рутинных или специализированных функций вашей компании внешнему провайдеру (аутсорсеру). В отличие от аутстаффинга, где сотрудники работают под вашим управлением, при аутсорсинге продайдер берет на себя полную ответственность за выполнение всего выделенного процесса или функции, включая управление персоналом, обеспечение результата и соблюдение стандартов качества. Вы получаете не отдельных сотрудников, а готовый сервис.

Освобождение ресурсов и снижение нагрузки.

Ключевая ценность аутсорсинга – освобождение ваших внутренних ресурсов от непрофильных или ресурсоемких задач. Передавая такие функции, как бухгалтерский учет, кадровое администрирование (HR-аутсорсинг), ИТ-поддержка, колл-центр, клининг или логистика, вы позволяете своей команде сконцентрироваться на ключевых компетенциях и стратегических целях бизнеса. Это устраняет необходимость найма, обучения, управления и обеспечения инфраструктуры для этих задач внутри компании.

Экономия, экспертиза и прогнозируемость затрат.

Аутсорсинг персонала обеспечивает значительную экономию за счет оптимизации издержек провайдера (эффект масштаба, специализация) и перевода постоянных затрат (зарплаты, налоги, соцпакет, оборудование, ПО) в переменные, предсказуемые расходы по договору оказания услуг. Вы получаете доступ к профессиональной экспертизе и передовым практикам провайдера в конкретной области, что часто приводит к повышению качества и эффективности выполнения переданной функции по сравнению с ее организацией внутри компании. Затраты становятся прозрачными и прогнозируемыми.

Управление результатом и снижение рисков.

Работая с надежным аутсорсинговым партнером, вы минимизируете операционные риски, связанные с кадровой текучестью, соблюдением законодательства в специфической сфере, технологическим устареванием или простоем ресурсов. Провайдер несет ответственность за достижение согласованных целевых показателей (KPI/SLA), обеспечивая стабильное качество сервиса. Это дает вам стратегическую гибкость: возможность быстро масштабировать объемы услуг (вверх или вниз) в зависимости от бизнес-потребностей без изменения структуры собственного штата и связанных с этим сложностей.

Что входит в аутсорсинг рабочего персонала?

1 - Подбор линейного персонала, проведение тестирования, быстрое реагирование и внесение необходимых корректировок. У каждого заказчика имеется собственная специфика требований к сотрудникам и рабочему процессу. В одних случаях актуальны физическая выносливость, мелкая моторика, в других – острое зрение или прочие факторы.

2 - Официальное оформление работников, выполняемое в соответствии с ТК или договором ГПХ. Формирование штатной численности персонала определяется условиями, указанными клиентом в заявке.

3 - Организация мероприятий, позволяющих в точности соблюдать правила ТБ и нормы охраны труда (обучение персонала, проведение инструктажей, мониторинг условий трудовой деятельности).

4 - Осуществление оперативного контроля над производственным процессом (табельный учет отработанного по факту времени, наблюдение за выполнением требований техники безопасности и пр.).

5 - Предоставление дополнительных услуг (проживание сотрудников в общежитиях, организация питания, доставка к месту работы и обратно).